La Cooperativa COPRECI,  situada en la localidad guipuzcoana de Aretxabaleta, ha formalizado el acuerdo de compra del 100% de las acciones de la empresa italiana Rampgas, dando un nuevo paso en el camino hacia la internacionalización de sus actividades dentro del sector de componentes para electrodomésticos. Esta incorporación supone el fortalecimiento del negocio de componentes de Cocción gas, donde Copreci ocupa una posición de liderazgo en Europa y en el mundo.

Rampgas es una empresa líder en el sector de tubings y rampas  para cocinas a gas en el mercado italiano, donde se hallan implantados los principales fabricantes europeos de electrodomésticos. Su facturación anual supera los nueve millones de euros (1.500 millones de pesetas) con la producción de sus dos plantas radicadas en Forli y Mareno di Piave, en las que trabajan cerca de 100 personas. Entre sus principales clientes figuran las plantas italianas de los grupos Electrolux y Merloni, que han saludado positivamente la operación.

Copreci, integrada en la División Componentes de MCC, tiene como clientes a los principales fabricantes de electrodomésticos, habiendo facturado en el 2000 más de 124 millones de euros (21.000 millones de pesetas), con la producción de sus plantas de Aretxabaleta, México (Copreci México) y República Checa (Zerco), correspondiendo el 75% a ventas internacionales. El pasado ejercicio obtuvo la Q de Oro a la Calidad en la Gestión, tras superar los 500 puntos según el baremo del EFQM.

El Plan Estratégico plantea un crecimiento importante para los próximos cuatro años, previendo superar en el 2004 los 185 millones de euros (31.000 millones de pesetas), con fuerte apoyo en la expansión internacional. Además de sus plantas en Aretxabaleta, México, República Checa e Italia, Copreci continúa las negociaciones para una implantación próxima en Brasil y a más largo plazo en algún país de Asia.

Con esta estrategia internacionalizadora Copreci se situará en muy buena posición frente a sus competidores italianos, alemanes, franceses y estadounidenses, completando un diseño global con presencia directa en las cinco áreas que considera estratégicas: Europa Occidental con sus plantas de Aretxabaleta e Italia; Centroeuropa y Europa Oriental con la de Chequia; México y Estados Unidos con la planta de Guadalajara; Mercosur con la próxima planta de Brasil y Asia con la posible implantación en un país de la zona.

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