Presseraum

Die Verpflichtung von EROSKI mit der Gesellschaft hat sich konstant über das gesamte Jahr durch die Unterstützung spanischer Unternehmen gezeigt, indem systematisch in den Märkten lokale Produkte angeboten wurden. Dafür wurden Kooperationsverträge mit mehr als 7.600 spanischen Lieferanten geschlossen, die zu einem Umsatz von fast 5 Milliarden Euro geführt, der über diese Waren realisiert wurde.

Es wurde auch eine direkte Antwort auf die fallende Kaufkraft der Verbraucher gegeben, indem das Angebot an Produkten mit niedrigen Preisen erweitert wurde, was für die Kunden zu einer Einsparung von 108 Millionen Euro führte, weil ihre Markenprodukte bis zu 30 Prozent billiger wurden und es zudem viele Angebote im Laufe des Jahres gegeben hat.

Mit dem Ziel, möglichst nahe am Kunden zu sein und ihm angesichts der durch die aktuelle Konjunktur verursachte sinkenden Kaufkraft zur Seite zu stehen, garantiert Eroski den günstigsten Preis im Verhältnis zu jedem anderen Konkurrenten bei Basisprodukten, ohne auf das breite Angebot von führenden Marken zu verzichten. Eroski bieten weiter ein breites Markensortiment an und dazu kommen großzügige und attraktive Abteilungen mit Frischwaren.

Besonders hervorzuheben ist die Annahme des Vorschlags, alle Unternehmen in Genossenschaften zu verwandeln, an denen Eroski beteiligt ist. Mit dieser Entscheidung wurde ein definitiver Schritt dahin gegangen, alle Beschäftigen in Genossenschaftsmitglieder zu verwandeln und die Handelsgesellschaften in gemischte Genossenschaften zu überführen, was aus der Gruppe Eroski eine einzigartige Genossenschaft macht, wegen ihrer Art und ihrer Größe. Derzeit arbeiten 14.733 Personen bei Eroski und 1.475 mehr als 2007 sind schon am Eigentum, an den Gewinnen und an der Verwaltung der Gesellschaft beteiligt.

Auch im laufenden Jahr 2009 wird EROSKI attraktive Vorschläge machen, die auch beim Sparen helfen, um seinen Kunden weitere Kaufkraft zurückzugeben. In diesem Sinne wird sich das Angebot und die Kauferfahrung verändern, die Formate (Hypermärkte, Supermärkte, Nachbarschaftsläden…) werden angepasst und modernisiert, die eigene Marken EROSKI werden als zentraler Mechanismus zum Sparen verstärkt, ohne die Auswahloptionen der Kunden zu verringern, denen weiter andere Marken angeboten werden, in die sie Vertrauen haben. Es wird auch weiter an der Einbindung von Elementen zur Wertsteigerung gearbeitet, wie die Etikettierung mit einer Nährwert-Ampel oder der Beseitigung von Trans- Fetten bei der Marke Eroski, in Übereinstimmung mit dem Einsatz für Gesundheit und Wohlbefinden.

In Übereinstimmung mit der Verpflichtung Reichtum in dem Umfeld zu schaffen, in dem die Firma tätig ist, wird weiter verstärkt auf lokale und regionale Produzenten gesetzt, womit diese produktiven Sektoren gefördert werden, um zu einer ökonomische und soziale Entwicklung des primären und tertiären Sektors beizutragen.
 

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