Salle de presse

Devant une nombreuse représentation de médias (télévision, radio et presse écrite), le nouveau Président a commencé par passer en revue les chiffres du premier semestre, qui s’est caractérisé par une augmentation de 11% des ventes, au-delà du 8% prévu, et dont les résultats on également dépassé les prévisions, puisqu’ils ont expérimenté un accroissement de 20%.

M. Aldecoa a informé que MCC vit un bon moment économique et de négoce et que, sauf imprévus, il clôturera l’exercice avec succès. Dans ce sens, il a déclaré que sa contribution ne va pas avoir une grande incidence à court terme, parce que les lignes d’action sont déjà bien tracées, mais plutôt à moyen et long terme, car l’avenir se présente plein de doutes.

Il a affirmé que, dans un tel contexte, « le principal enjeu et le plus difficile à affronter, et sur lequel je vais centrer tous mes efforts, est de faire en sorte que, en 2020, les Coopératives de MCC continuent à être ce qu’elles sont aujourd’hui, qu’elles continuent à croître et à créer des postes de travail en régime coopératif ».

Pour compléter cette idée, il a signalé que les responsables des Coopératives s’occuperont de leur business et lui, en tant que Président, s’efforcera tout spécialement de renforcer les Valeurs Coopérative – dans la ligne exprimée au cours des dernières années par toutes les personnes qui ont participé à la réflexion stratégique sur le Sens de l’Expérience – et d’impulser le nouveau Modèle de Gestion qui, sur la base des Principes Coopératifs, situe les Personnes en Coopération comme authentiques protagonistes de la gestion, contribuant ainsi à développer une Entreprise Excellente, aux résultats non seulement économiques mais sociaux également».

L’innovation, l’internationalisation, le développement et autres stratégies de la Corporation seront toujours les objectifs du Président, mais s’inscriront dans le cadre du Nouveau Modèle de gestion. M. Aldecoa a insisté sur le fait que le principal avantage compétitif des Coopératives de MCC ne réside pas dans l’application d’outils externes, « mais dans le développement de ce qui nous est propre, de nos Valeurs Coopératives ». « Le moins copiable par d’autres – a-t-il ajouté – est le modèle coopératif, qui fait que les personnes soient les protagonistes et les acteurs du développement ». Il convient, pour ce faire, d’intensifier la formation, en matière coopérative en particulier.

Et pour terminer, en réponse aux questions des journalistes relatives à l’extension de la culture d’entreprise participative aux travailleurs non-coopérativistes de MCC, M. Aldecoa s’est engagé à « dans un délai de cinq ans, doter 90% des entreprises de la Corporation, tant en Espagne qu’à l’extérieur, des mécanismes nécessaires de participation, adaptés à chaque pays et communauté ».
 

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