Message du Président
En 2008, l’effondrement du système financier dans les pays développés, sans précédent depuis la Grande Dépression de 1929, a fini par répercuter directement sur l’économie, en particulier durant le dernier trimestre de l’année, entraînant la chute de la consommation et, par conséquent, de la production. En Espagne, cette crise globale s’est vue aggravée par l'affaissement du secteur immobilier, qui a entraîné dans sa chute de nombreuses entreprises, créant un important taux de chômage, accentuant la crise du secteur financier et, en définitive, la désactivation de la consommation.
Dans ce scénario mondial extrêmement tendu, les ventes de la Corporation MONDRAGON s’élèvent à 15.584 millions d’Euros (+3,5%), des résultats considérablement inférieurs à ceux atteints en 2007. Le côté positif qu’il convient toutefois de mettre en relief est l’important investissement réalisé, pour un montant de 1.324 millions d’Euros, qui témoigne de la volonté décidée de miser sur l’avenir, ainsi que le fait de ne pas avoir perdu de part de marché ni notre position par rapport à nos concurrents.
Dans l’Aire Finances, un secteur tout spécialement secoué par la crise, la faillite de Lehman Brothers a provoqué une réduction de 45,6% des résultats de Caja Laboral, une chute qui n’aurait été que de 11,5% sans cette circonstance, en ligne sur le secteur. Malgré tout, Caja Laboral-Euskadiko Kutxa a su maintenir une position solide avec d’importants ratios de solvabilité et de liquidité et un accroissement supérieur à la moyenne du secteur, avec une augmentation de ses ressources de près de 12% et de son volume de crédit de 10,2%.
Dans l’Aire Industrie, nous avons connu une évolution acceptable jusqu’en été, avec un tournant radical durant le dernier trimestre, comme conséquence de la chute de la demande, avec toutefois une exception en Élévation, Machines-Outils, Ingénierie et Services aux Entreprises. Les ventes annuelles ont expérimenté une réduction de 5,7% en termes homogènes par rapport à l’année précédente, avec des conséquences négatives sur les résultats et l’emploi.
Sur le plan international, la réduction est d’à peine 0,3% et il faut mentionner la mise en œuvre de plusieurs filiales, comme celle du Parc Industriel Corporatif de Kunshan en Chine et la prochaine ouverture d’un Parc similaire en Inde. Et en matière de Promotion, il convient de rappeler le lancement de deux projets liés à l’énergie de fabrication de systèmes de microgénération et de collecteurs solaires.
L’Aire Distribution, quant à elle, a vu augmenter son chiffre d’affaires de 19%, suite en partie à l’effet Caprabo. Elle a maintenu son rythme d’ouvertures, avec 164 nouveaux établissements et l’inauguration de deux importantes infrastructures, qui viennent consolider son positionnement stratégique : le Centre de Traitement de Données Geminis à Elorrio, siège d’Eroski, et la Plateforme de Frais MSO de Madrid, l’un des plus grands entrepôts réfrigérés d’Espagne. Sans oublier de mentionner le processus de coopérativisation adopté par l’Assemblée Extraordinaire d’Eroski, pour la progressive transformation en coopératives de ses actuelles entreprises à capital partagé et de leurs salariés en travailleurs associés.
Dans l’Aire Connaissance, notre Université, l’un de nos principaux différentiels en tant que groupe industriel, a adapté ses diplômes aux exigences de l’Espace Européen – Processus de Bologne –, a renforcé la recherche en augmentant le nombre d’enseignants consacrés à cette activité et a entrepris la construction du Centre d’Innovation Électronique au Pôle d’Innovation et de la nouvelle Faculté des Sciences de l’Entreprise à Oñati.
Par ailleurs, le Pôle Garaia a impulsé son développement avec l’inauguration officielle d’Edertek, la constitution d’Etic, fruit de l’accord avec Microsoft pour le développement d’applications basées sur les « embedded technologies », et le début des travaux de construction du Centre Ikerlan-IK4 CIC Microgune, destiné à la recherche en nanotechnologies.
Cet effort constant en Innovation et Promotion, ainsi que l’intensification de notre présence sur le plan international et l’application des mécanismes de flexibilité et de solidarité qui caractérisent notre système coopérateur, font que je sois optimiste et convaincu de notre capacité pour affronter la grave crise mondiale que nous vivons. Nul doute que nos valeurs de participation et d’engagement entrepreneurial constituent un grand avantage compétitif sur ce marché mondialisé qui est le nôtre et qu’elles nous aideront à transformer la crise en nouvelle opportunités d’affaires.