2016

2016

2016 fue un punto de inflexión para MONDRAGON. Un ejercicio en el que se sentaron las bases de una nueva etapa. El Congreso, celebrado en julio de 2016, estableció la nueva hoja de ruta para el grupo. Una nueva andadura que pivota en torno a la ponencia “MONDRAGON del futuro” y a la “Política Socio empresarial 2017/2020”,ambos documentos aprobados por unanimidad en el Congreso. El primero de ellos pretende dar un nuevo impulso a la vivencia de valores cooperativos, migrar hacia un nuevo modelo organizativo más competitivo y reestructurar los fondos e instrumentos de intercooperación financiera; mientras que el reto de la Política Socio empresarial para el nuevo ciclo estratégico se centra en conseguir que los negocios se desarrollen desde posiciones competitivas sostenibles en base a cinco estrategias: compromiso e identidad cooperativa, financiación, innovación y promoción empresarial, intercooperación y presencia global.

Además, en este congreso se produjo el relevo al frente de la presidencia del Consejo General de MONDRAGON -Javier Sotil cedió el testigo a Iñigo Ucín-. Sotil, que se jubiló a finales del mes de julio, hizo un mensaje de despedida muy sentido y emotivo. Tuvo palabras de agradecimiento para “todos aquellos que han contribuido a que sea mejor persona”. Asimismo, se refirió a la necesidad de contar en el futuro con “personas más cooperativistas y comprometidas y poner el foco el lograr proyectos más rentables” .

Por su parte, Iñigo Ucín, próximo presidente del Consejo General, dirigió sus primeras palabras a los congresistas.

La evolución de las variables económicas en 2016 fue positiva, a tono con los dos ejercicios precedentes. En el capítulo de conmemoraciones, cabe subrayar el 175aniversario de la cooperativa Orbea, y el 50 aniversario de LagunAro EPSV.