INFORME
anual
2018

MONDRAGON

La naturaleza nos inspira...

...Y NOS COMPROMETE. POR ESO, CUIDAMOS NUESTRO PLANETA. Y POR ESO GESTIONAMOS LA DIVERSIDAD CON UN MODELO PROPIO, COOPERATIVO, PARA FAVORECER EL DESARROLLO ARMÓNICO Y EL PROGRESO EN COMÚN. Y POR ESO ABONAMOS NUESTROS PROYECTOS, PORQUE QUEREMOS QUE CREZCAN FRONDOSOS Y SALUDABLES.

“Mira profundamente en la naturaleza
y entonces comprenderás todo mejor”

Albert Einstein

Mondragon

SOMOS MONDRAGON

Cooperación y progreso en común. El protagonismo de las p ersonas es un valor en MONDRAGON, personas que se unen para hacer cosas extraordinarioas y progresar colectivamente.

Apostamos por un desarrollo sostenible. De nuestros negocios, de nuestra sociedad y de nuestro planeta.

Tenemos un modelo propio. Diferente, inclusivo, responsable, equitativo y solidario: cooperativo.

Y miramos al futuro. Proactivamente, explorando nuevas oportunidades que proyecten nuestra experiencia hacia el futuro.

Humanity at work.

OBJETIVO:
NEGOCIOS
SOSTENIBLES

“Nuestra industria ha generado más de 8.000 puestos en los últimos cinco años, de los cuales el 57% (4.589) fueron creados en nuestro entorno. Esta es, sin duda, la mejor aportación que las cooperativas pueden hacer a la sociedad”.

Iñigo Ucin

MENSAJE DEL PRESIDENTE

2018 ha sido, en general, un buen año para el conjunto de cooperativas integradas en MONDRAGON. Un vistazo a los grandes números del ejercicio nos permite concluir que el balance del año ha sido positivo: se han mejorado las ventas del año anterior, hemos generado empleo y hemos dado un nuevo impulso a la sostenibilidad de los negocios.

Uno de los aspectos más destacables ha sido el empleo industrial, cuya evolución al alza confirma, una vez más, la capacidad generadora de empleo de esta área. Nuestra industria ha generado más de 8.000 puestos en los últimos cinco años, de los cuales el 57% (4.589) fueron creados en nuestro entorno. Esta es, sin duda, la mejor aportación que las cooperativas pueden hacer a la sociedad.

Asimismo, la apuesta industrial sigue en buena línea, habiendo invertido más de 1.400 millones de euros en el último quinquenio. Los destinos principales han sido las nuevas implantaciones, -ya tenemos 141 filiales en el exterior, con una plantilla superior a las 14.400 personas- y en la mejora de instalaciones y ello sin contar el esfuerzo en el desarrollo de nuevos productos y servicios.

Por su parte, el área financiera, a pesar de las adversas condiciones financieras para el sector, ha evolucionado un año más de forma positiva, con ratios de solvencia y morosidad referentes en el sector. El contexto de incertidumbre de los mercados financieros ha provocado una evolución negativa de la cartera de inversiones de LagunAro al cierre del ejercicio, aunque esa situación se ha corregido a lo largo de los primeros meses de este año.

En el área de distribución, el conjunto de los negocios ha finalizado el año con resultados positivos, -en el caso del Grupo Eroski por segundo año consecutivo-, y asimismo cabe subrayar el nuevo impulso al plan de transformaciones de la red comercial del modelo “contigo” de Eroski que caracteriza a sus tiendas de nueva generación.

Otro de los aspectos a subrayar ha sido el impulso a la intercooperación para compartir experiencias y proyectos y mejorar la competitividad de las cooperativas, potenciando también los fondos de intercooperación financiera.

Y, por último, con el fin de posibilitar la sostenibilidad de los negocios a futuro, a lo largo del año se ha venido realizando un trabajo adicional para fortalecer los recursos propios permanentes de las cooperativas. La idea de fondo que soporta esta actuación es bien sencilla: solo a través de negocios competitivos y sostenibles lograremos mejores cooperativas para nosotros y dejaremos un mejor legado para las próximas generaciones.

IÑIGO UCIN PRESIDENTE Iñigo Ucin

DATOS
BÁSICOS

En millones de €

Desarrollo empresarial

2017
2018
% Variación
Ingresos totales
11.936
12.215
2,3
Ventas totales (Industria+Distribución)
11.280
11.581
2,7
Inversiones netas
451
420
-6,9
Ebitba
1.021
1.037
1,6
Recursos Intermediados LABORAL Kutxa
21.014
21.841
3,9
Fondo patrimonial LagunAro
6.477
6.169
-4,8

Empleo

2017
2018
% Variación
Puestos de trab ajo medios
80.818
81.837
1,3
% socios sobre plantilla de cooperativas Área Industria
73,8
73,6
-0,4
% de mujeres socias en plantilla cooperativas
42,9
42,8
-0,2
Índice de incidencia o siniestralidad Área Industria
34,4
34,7
0,9

Participación

2017
2018
% Variación
Capital social de los socios trabajadores
1.733
1.795
3,6
Nº socios trabajadores en órganos de gobierno
825
835
1,2

Solidaridad

2017
2018
% Variación
Recursos destinados a actividades de contenido social
25,1
28,0
11,6
Nº alumnos en centros educativos
11.010
11.248
2.2

Gestión ambiental

2017
2018
% Variación
Nº de certificaciones ISO 14000 vigentes
73
75
2,7
Nº de certificaciones en ecodiseño
4
4
0,0

Apuesta de futuro

2017
2018
% Variación
% recursos destinados a I+D sobre valor añadido Área Industria
8,6
8,9
3,5
Nº de Centros Tecnológicos y Unidades de I+D
15
15
0,0
Nº total de investigadores
1.928
2018
4,7
Finanzas
Finanzas

FINANZAS

EL EJERCICIO 2018 HA CONCLUIDO SIN EL REPUNTE DE LOS TIPOS DE INTERÉS EN LA EUROZONA, LO QUE HA CONTINUADO CONDICIONANDO SEVERAMENTE LAS CUENTAS DE RESULTADOS Y, EN CONSECUENCIA, LA RENTABILIDAD DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS.

EN ESTE CONTEXTO, LABORAL KUTXA HA CONCLUIDO EL EJERCICIO CON SUS PRINCIPALES RATIOS AL ALZA, MIENTRAS QUE LAGUNARO EPSV, A PESAR DE LA NEGATIVA EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES BURSATILES, SUPERA CON SUFICIENCIA EL MARGEN DE SOLVENCIA MÍNIMO OBLIGATORIO.

laboral
kutxa

Ha obtenido un beneficio consolidado de 133,7 millones de euros después de impuestos, lo que supone un 10,06% de incremento respecto a 2017. Mantiene una destacada posición de solvencia y liquidez, y ha mejorado su rentabilidad (7,9%) y su ratio de morosidad (4,51%).

LABORAL KUTXA
133,7 M€

El negocio de seguros ha aportado en el año 2018 unos resultados ordinarios globales antes de impuestos de 38,94 millones de euros, lo que supone un aumento del 3,92 % sobre el año anterior.

SEGUROS LAGUN ARO
38,9 M€

laboral
kutxa
EN CIFRAS

RECURSOS
INTERMEDIADOS

21.841 M€

DEPÓSITOS DE
CLIENTES

19.481 M€

SOLVENCIA

18,76%

LIQUIDEZ

73,75%

RENTABILIDAD

7,9%

TASA DE
MOROSIDAD

4,51%

Número de
clientes

1.147.805

RED DE
OFICINAS

309

EMPLEADOS

1.928

HOMBRES

981

MUJERES

947

LagunAro
Epsv.

Finalizó el ejercicio con un total de de 28.401 mutualistas activos, distribuidos en 123 cooperativas, lo que representa un incremento neto de 415 mutualistas respecto a los existentes al cierre del año 2017.

El colectivo de Pensionistas y Beneficiarios, en sus distintas modalidades (Jubilación, Viudedad e Incapacidad Permanente), asciende ya a 14.022, con un incremento neto en el año de 516 personas.

FONDO PATRIMONIAL

6.169 M€

MUTUALISTAS ACTIVOS

28.401

Industria
Industria

INDUSTRIA

EL CONJUNTO DEL ÁREA INDUSTRIA PROSIGUE EN LA DINÁMICA POSITIVA DE LOS ÚLTIMOS AÑOS, CON CRECIMIENTO DE VENTAS (6,8%) Y GENERACIÓN DE EMPLEO (1.702 PUESTOS).

empleo industrial

Ventas:

El área Industria de MONDRAGON logró unas ventas en 2018 de 5.922 millones de euros, un 6,8% más que el año anterior.

Ventas

5.922 M€ VENTAS TOTALES

Ventas internacionales:

Ascendieron a 4.041 millones de euros, con un crecimiento del 4,9% respecto a las realizadas en 2007 y representan el 68% del total de las ventas.

Ventas internacionales

4.041 M€ VENTAS
INTERNACIONALES

Inversiones:

Orientadas principalmente a la puesta en marcha de nuevas plantas productivas y a la mejora de la eficiencia de los procesos para ganar en competitividad, alcanzaron los 304 millones de euros.

inversiones

304 M€ INVERSIONES

Rentabilidad:

El resultado neto del pasado ejercicio se ha situado en 230 millones de euros, en linia con la lograda el año anterior.

rentabilidad

230 M€ Resultado neto del
pasado ejercicio

EMPLEO

Las divisiones industriales ya emplean a 38.722 personas, de las cuales más de 14.400 corresponden a asentamientos productivos de las cooperativas en el exterior. Los puestos medios de 2018 se han incrementado en 1.702, de los cuales 772 corresponden al ámbito local y el resto es empleo generado en las implantaciones exteriores.

empleo 1.702

NUEVOS PUESTOS
DE TRABAJO

INNOVACIÓN

La Corporación cuenta con 2018 personas dedicadas exclusivamente a I+D. El gasto de I+D ascendió a 175 millones de euros, con unas ventas de productos nuevos que alcanzan los 656 millones de euros (11% sobre el total de ventas del área).

innovacion 2.018

PERSONAS DEDICADAS A I+D

distribucion
distribucion

distribucion

LA DIVISIÓN DE DISTRIBUCIÓN, INTEGRADA POR EL GRUPO EROSKI Y POR ERKOP, COOPERATIVA DE SEGUNDO GRADO COMPUESTA POR CINCO COOPERATIVAS DEL SECTOR AGROALIMENTARIO, FINALIZÓ EL AÑO 2018 CON UNAS VENTAS DE 5.659 MILLONES DE EUROS Y UNA PLANTILLA TOTAL DE 39.723 PERSONAS.

39.723 PERSONAS
EN PLANTILLA

Eroski

VENTAS

Alcanzó unas ventas de 5393 millones de euros, un 2% menos que el año anterior, reducción debida a la venta de algunos de sus centros comerciales.

EMPLEO

Su plantilla está integrada por

30.903 personas

a la que se pueden añadir los más de 3.300 empleados de la red de establecimientos franquiciados.

RENOVACIÓN DE LA RED

En 2018 se han transformado al nuevo modelo 42 tiendas, con resultados notables de mejora de actividad y atractivo comercial. Ya cuenta con 670 establecimientos “Contigo” de nueva generación. Su red comercial la integran 1.652 centros.

RENTABILIDAD

Su beneficio alcanza los 1,6 millones de euros. No obstante, el beneficio operativo ha continuado mejorando en 2018, por octavo año consecutivo, hasta los 163,6 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 19,1% sobre el ejercicio anterior.

Titulares de tarjetas
EROSKI Club, CAPRABO
y FORUM SPORT.

6.000.000
SOCIOS CLIENTES.

Erkop

2018 ha sido otro ejercicio en el que todas las cooperativas agroalimentarias de Erkop han obtenido resultados positivos. Sus ventas han ascendido a 266 millones y su plantilla crece hasta las 8.820 personas. Uno de los hitos más destacados del ejercicio ha sido la primera implantación internacional de Ausolan, concretamente en Chile.

VENTAS

266
M€

EMPLEO

8.820
PERSONAS

conocimiento
conocimiento

conocimiento

NUEVO IMPULSO A LA INNOVACIÓN CON OBJETO DE IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD Y LA TRANSFORMACIÓN DEL TEJIDO EMPRESARIAL DE MONDRAGON.

LAS ÁREAS DE ACTUACIÓN PRIORIZADAS HAN SIDO: DIGITALIZACIÓN, MATERIAS PRIMAS Y PROCESOS, Y SOSTENIBILIDAD Y ENERGÍA.

Impulso a la innovación
OBSERVATORIO INDUSTRY 4.0

OBSERVATORIO INDUSTRY 4.0

Se han priorizado los ámbitos de interés para las cooperativas: Ciberseguridad, Plataformas IIoT, Servitización, Human-Machine Interface, Trazabilidad, Fabricación aditiva, Optimización de programas de mantenimiento, etc.

I+D+I INTERNACIONAL

I+D+I INTERNACIONAL

A través de la Oficina Corporativa en Bruselas y la participación en foros internacionales estratégicos. Los proyectos de MONDRAGON en ejecución, aprobados y financiados por la Comisión Europea, superan los 50.

MONDRAGON UNIBERTSITATEA

MONDRAGON UNIBERTSITATEA

En sus cuatro facultades (Ingeniería, Humanidades, Ciencia Empresariales y Ciencias Gastronómicas) se ofrecieron 15 grados y 16 programas máster universitarios.

PARQUE TECNOLÓGICO GARAIA

PARQUE TECNOLÓGICO GARAIA

Alberga 46 empresas con una facturación agregada de 169 millones de euros y 1.424 personas, de las cuales, 674 están dedicadas a I+D.

CIFRAS
I + D + i

175 m€ Gastos totales en I+D.

656 m€ Millones en productos y servicios nuevos.

496 Familias de patentes vigentes.

2.018 investigadores a tiempo completo.

15 centros de I+D

Cikatek

CS Centro Stirling

Edertek

ETIC

Fagor Aotek

IK4-Ideko

IK4-Ikerlan

IK4-Lortek

Isea

Koniker

Leartiker

MTC

MIK

Orona EIC

UPTC

equipo

Consejo
General

Presidente:

Iñigo Ucin

Vicepresidentes:

Txomin García. División Finanzas

Agustín Markaide. División Distribución

Iñaki Gabilondo. Grupo ULMA

Xabier Mutuberria. División Elevación

Javier Oleaga. División Componentes

Juan Mª Palencia. División Automoción CHP

Pello Rodriguez. División Máquina Herramienta

Belén Kortabarria. Directora Gestión Financiera

Zigor Ezpeleta. Director Gestión Social

Amets Ugalde. Secretaria

Comisión
permanente

Presidente:

Javier Goienetxea. Distribución

Vicepresidenta:

Lorea Barrutia. Componentes

Secretaria:

Amets Ugalde. Centro Corporativo

Vocales:

Aitor Aspe. Automoción CHP

Aitor Irure. Automatización Industrial

Aitor Lejarzegi. Ingeniería y Servicios

Ander Bilbao. Utillaje y Sistemas

César Arriola. Máquina Herramienta

Gotzon Juaristi. Automoción CM

Iker Estensoro. Componentes

Javier Amezaga. Distribución

José Antonio Alustiza. Finanzas

Juantxo Martínez. Automoción CHP

Xabier Egibar. Finanzas

Lander Diaz de Gereñu. Grupo ULMA

Leire Mugerza. Distribución

Mariasun Sarrionandia. Conocimiento

Jone Urzelai. Construcción

Mikel Larrea. Distribución

Oier Lizarazu. Elevación

Raúl García. Grupo ULMA

Ruben Gabilondo. Equipamiento

Reconstituir
y renovar
todos los días

“La cooperativa hay que estar reconstituyéndola y renovándola todos los días”.

Arizmendiarrieta